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史连尧：
一、通报八月份安全检查情况：
本月共查出 “三违”考核的事故隐患98处，其中顶板安全管理方面26处，占26.5%；通风防尘方面14处，占14.3%；电气及设备设施方面21处，占21.4%；文明生产方面13处，占13.3%；劳动防护用品的使用及佩戴方面9处，占9.2%；爆破方面3处，占3.1%；其他方面12处，占12.2%。共计考核罚款13065元，其中焦家矿区62处，罚款8210元；望儿山分矿33处，罚款4595元；寺庄矿区3处，罚款260元。（详见8月份安全检查通报）
二、通报八月份控制爆破情况：
焦家矿区8月份共验收合格的控制爆破工程682米，其中采掘车间435米、盛达公司124米、建设公司33米、温建公司60米、温招公司30米，共计奖励26598元；不合格的控制爆破工程541米，其中采掘车间289米、盛达公司128米、建设公司34米、温建公司68米、温招公司22米，共计罚款16230元。（详见8月份控制爆破验收报表）
三、通报八月份粉尘监测情况：
8月份全矿共检测粉尘样品125个，合格样品122个，粉尘合格率为97.60%，平均粉尘浓度为1.03mg/m3。
四、下一步安全生产工作的几点要求：
1、加强对采掘顶帮的安全管理
从8月份检查情况来看，顶帮带浮石作业现象26处，占“三违”现象总数的26.5%，应该说所占的比例不小，每一处带浮石作业现象都直接危害职工的生命安全，有关单位领导必须引起高度重视，要加强对采掘顶帮的安全管理，禁止带浮石作业，确保职工生命安全。
2、加强电气设备设施的安全管理
8月份，安全环保部、物资装备公司分部及保卫部对全矿井下及地表的电气设施进行了一次拉网式的安全检查，通过检查发现了许多问题，这说明了一个问题，有关单位没有引起重视，平时没有进行自查自改。以后矿部每月都要组织一次电气设施方面的安全专项检查，希望各单位高度重视这项工作，加强自查自改，发现问题及时整改，整改不了的要上报到矿部有关部门，由矿部有关部门协助解决，确保我矿电气设施正常运行。
3、加强工程项目的管理
由于生产规模的不断扩大，我矿现在有许多在建工程和改造工程，各主管部门一定要高度重视，从设计到施工要严格执行建设项目“三同时”的有关规定，严格设计审查，从源头上解决施工过程中存在的安全问题，同时加强现场的安全管理，确保各项工程顺利进行。
4、加强尾矿库的安全管理
一是焦家北海尾矿库，由于前期做坝体稳定性分析，尾矿库坝面四周表面受到了破坏，从而引起扬尘，这牵扯到环境污染问题，一旦处理不好，会出现大的经济纠纷，所以我们一定要引起重视，采取必要的防尘措施，避免扬尘；二是望儿山北海尾矿库，放矿时一定要均匀，要经常移动管路，避免尾矿起高，同时排水时注意不要跑混，否则按照有关规定进行考核。
5、加强通风管理
有关单位一定要加强通风管理，尤其是西矿区，由于正在进行民采治理，下部在分矿-310米中段进行了封堵，上部在焦家矿区-70米106线进行了封堵，杜绝了风源流通，现在属于自然通风，要求一是加强采掘作业面的局部通风，凡是有人作业的采掘工作面必须开启局部通风设施；二是加快南风井辅扇的安装，以免发生炮烟中毒事故。
6、加快西矿区民采治理
一是要抓紧时间进行井下充填，充填的同时要注意观察泄水情况，避免人为造成事故隐患；二是尽快与有资质的大专院校联系做采空区治理的实施方案，争取年底以前将采空区治理完毕，彻底消除事故隐患。
7、关于井下信息系统
现在下井人员打卡信息系统运行基本正常，各有关单位必须按照矿部要求进行操作。一是各管理单位必须派专人对信息系统进行管理，任何人不准随便调试或无故损坏；二是各单位下井人员安全帽内必须打卡，禁止无卡下井，一旦发现无卡下井的，每人次对单位领导罚款200元，责任人罚款100元，目的是能及时掌握下井人数。
8、关于应急撤人演练
《焦家金矿突发事故紧急撤人方案》8月26日已下发，各有关单位要组织职工认真进行学习，使每一位下井人员都能掌握撤人信号及撤人路线，矿部将在9月份分别在望儿山分矿深部和焦家矿区-110米以下进行停产撤人演练，目的就是在紧急情况下，井下人员能快速撤离井下，确保职工生命安全。
9、关于井口放料提料问题
当天提上来的各种材料必须当天清走，当天要下放的材料必须及时放到井下，井口周围不得存放任何材料，确保矿区环境清洁。
副矿长尹国光：
一、安全生产工作存在的问题
8月26日，莱州市安监局来我矿对外包施工队伍进行半年考核，在查基础资料过程中发现一个问题，就是各单位对现场的安全管理抓的比较紧，对基础资料的管理抓的比较松，许多工作做了没有记录。要求安全环保部最近组织一次基础资料管理方面的检查，对基础工作做得不好的单位按照有关规定严格进行考核。
二、关于控制爆破
焦家矿区从8月份的进展情况来看，控制爆破推广的不错，达标的占60%，不达标的占40%，看当前情况再也没有大的进展，为什么推不动了，原因有两个：一是因为岩石破碎的原因；二是管理方面的问题。最近要组织一个现场会，到望儿山分矿-430米斜井辅助工程进行参观，应该讲望儿山分矿在控制爆破方面不管是技术管理，还是现场施工，搞得都比较不错，各外包施工单位及采掘车间有关负责人都要到现场去参观学习，目的是要达到控制爆破要求，使控制爆破水平更上一个台阶。
三、关于领导对安全生产工作重视问题
每个单位、每个部门的主要负责人都是本单位的安全生产第一责任人，查出的问题多少与单位主要负责人有很大的关系，单位主要负责人如果重视安全生产工作，查出的问题就少，如果不重视安全生产工作，查出的问题就多，希望各单位领导要高度重视安全生产工作，确保我矿生产安全。
四、抓好内部管理
请各单位、各部门会议以后查找自身在安全管理中的存在的漏洞，把好各自的关口，现在很多事故出现以后都感到意外，都认为不该发生事故，希望各单位、各部门找准自己在管理中的存在的漏洞并及时进行修补，同时认真职责履行好自己的职责，把我矿的安全生产工作在现有的基础上再提高一步。 | 
