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史连尧：
一、通报1—6月份安全生产情况：
1—6月份通过全矿干部职工的共同努力，实现了工亡责任事故、重大交通责任事故、重大火灾责任事故、污染事故为零的好成绩。但是也出现了4起轻伤事故，其中直属采掘车间3起、分矿运修车间1起。希望各单位在下半年的生产中抓好安全管理，确保年度安全指标的实现。
二、通报六月份安全检查情况：
本月共查出 “三违”考核的事故隐患104处，其中顶板安全管理方面30处，占28.8%；通风防尘方面12处，占11.5%；电气及设备设施方面10处，占9.6%；文明生产方面10处，占9.6%；劳动防护用品的使用及佩戴方面4处，占3.8%；爆破方面2处，占1.9%；措施落实方面4处，占3.8%；其他方面32处，占30.8%。
共计考核罚款11930元，其中焦家矿区57处，罚款5410元；望儿山分矿47处，罚款6520元。（详见6月份安全检查通报）
三、通报六月份控制爆破情况：
焦家矿区6月份共验收合格的控制爆破工程806米，其中采掘车间500米、盛达公司171米、建设公司68米、温建公司40米、温招公司27米，共计奖励31031元；验收不合格的控制爆破工程692米，其中采掘车间365米、盛达公司200米、建设公司57米、温建公司46米、温招公司24米，共计罚款20760元。（详见6月份控制爆破验收报表）
四、通报六月份粉尘监测情况：
6月份全矿共检测粉尘样品129个，合格样品126个，粉尘合格率为97.67%，平均粉尘浓度为0.99mg/m3。
五、总结安全生产月开展情况：
6月份，全矿各单位都能按照《关于开展2008年安全生产月活动的通知》要求开展工作，开展了安全检查、排查事故隐患、安全知识考试、演讲比赛等活动，通过各项活动的开展，消除了一批事故隐患，提高了职工的安全意识，提高了职工对安全知识学习的兴趣，对提高下一步的安全生产工作的水平提供了保障。
六、下一步安全生产工作的几点要求：
1、加强对采掘顶帮的安全管理。对采掘顶帮的安全管理，是我矿井下生产的主要组成部分，希望有关单位加强采掘顶帮的管理，采取有效的安全措施，消除在采掘过程中存在的不安全因素，确保安全生产。
2、加强通风管理。目前，正是天气炎热的季节，也是容易发生炮烟中毒的时候，各单位要加强通风管理，一是安装风机的地点作业时风机必须连续运转，风带必须紧跟工作面；二是对于通风系统不完善的寺庄矿区和村东矿区，必须加强局部通风管理；三是正在进行通风系统改造的望儿山分矿必须抓紧时间进行改造，确保通风系统早日完善。
3、加强重点部位的管理。一是焦家望儿山老尾矿库，由于上部中段与尾矿库连通，必须抓紧时间进行充填，分矿重点管理；二是村东矿区民采治理必须抓紧施工，防止水库水流入井下，发生透水事故；三是分矿-630米开拓工程必须先进行堵水，向前施工时必须按要求打探水眼，防止发生淹井事故。
4、加强设备设施的安全管理。由于生产任务重，设备检修的时间比较少，要求职能部门要加强设备的检查，使用单位要加强对设备的维护和保养，防止设备长时间运行发生设备事故；对于电气方面，兄弟矿山在使用36伏、127伏、220伏、380伏等电压时都曾经发生过事故，所以这也是今后安全管理工作中的一个重点，尤其是分矿-430米及以下，坑道涌水大、淋帮水大、环境潮湿，工人及管理人员下井时浑身湿透、水鞋进水，很容易发生触电事故。
5、关于安全标准化工作。前几天下发了安全标准化竞赛活动通知，井下各单位必须引起重视，积极参入竞赛活动。通过竞赛活动开展，加大现场整改力度，为标准化升级达标打好基础。
6、抓好汛期的安全工作。汛期已到来，各单位领导必须高度重视，下大雨期间在安排好值班人员的前提下，单位领导必须到岗值班，亲自指挥防汛工作。各单位将汛期值班人员名单于7月5日前报安全环保部，由安全环保部统一汇总后报调度室。
7、斜井管理。提升期间禁止行人，箕斗上下不准拉人，这项工作由运修车间和工程项目部负责。
副矿长尹国光：
一、关于安全生产活动月
6月份安全活动月开展得不错，管理部门和各单位都参与或开展了一系列活动，活动种类多种多样、有声有色，取得了一定的实效，尤其是安全生产合理化建议征集活动，全矿共收到了86条合理化建议，有些建议非常不错，可以说技术上可行、经济上合理、安全上可靠；有些建议是一线职工积极提出来的，说明我们的职工对安全工作非常关注、高度重视，这种做法值得肯定、值得表扬，并应该给予奖励。另外，各单位要在规定时间内上报活动总结。
二、关于各自的责任问题
在其位要谋其政，在座的各位都是各部门、单位安全管理的主要人物，有的是安全生产第一责任人，要明确各自的职责，更要抓好落实工作。也就是说，首先你要知道你这个部门、你这个单位都负有那些安全职责？你应该管什么？其次你要知道怎样管，怎么把安全工作落到实处。前几天的一个晚上，我在斜井口看到工人乘箕斗升到井口，经查问竟不知道箕斗不可以乘人。这么长的时间，连续违章无人知道，安全教育进行了没有，项目部和外包施工队是怎样要求的、怎样管理的？另外，斜井口夜间连个照明灯也没有，仅利用主井塔的灯来照明，怎么能保证安全？作为项目管理部和施工队老板，应该主动给工人创造一个良好的工作环境，才能让工人提高劳动效率、并保证安全生产。
三、关于检查考核问题
部分单位的领导和职工对考核罚款存在偏见、存在抵触情绪。有人说动不动就罚款，甚至有人声言再罚款不干了。这一点必须明确，对违反操作规程和规章制度屡教不改的，必须处罚甚至加倍处罚，不是你不干的事，而是让不让你干的事。
四、关于安全度汛问题
汛期马上到了，由安全环保部牵头，两天内把防汛物资材料的准备情况进行检查，对物资材料不到位的进行考核，并限期筹备到位。前天我到焦家望儿山尾矿库检查，发现的问题令人震惊，库底的水流入井下，如果一旦塌落或发生突水事故，将给井下职工带来生命威胁，后果不堪设想，相关部门和单位必须制定切实可行的措施，马上进行彻底的治理。
五、关于重点项目落实问题
检查出来的许多问题和面对面提出来的问题，相关责任单位必须马上落实。如：村东矿区民采采空区、焦家望儿山尾矿库，相关部门和单位要拿出处理措施及工作计划，并马上实施。 | 
